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淮安漣水某綠化工程及上海寶山某綠化工程苗木采購案例分析

來源:常州創業投資集團有限公司  日期:2015-01-04 00:00:00  點擊:11613  屬于:經典案例

淮安漣水某綠化工程及上海寶山某綠化工程苗木采購案例分析

時間:2015-01-04 [ ]

一、項目背景

今年10月,淮安漣水某綠化工程及上海寶山某綠化工程分別委托常州嘉澤花木產權服務中心通過“易花木”平臺采購苗木,采購品種涉及紫薇、桂花、剛竹等近20個品種,總價值50余萬元。

?二、項目亮點

(一)靈活定制方案

由于這兩筆采購項目時間緊、品種多,中心根據采購方施工進度計劃和用苗的“輕重緩急”,定制個性化采購服務方案,將淮安漣水項目拆分成6個子項目,上海寶山項目拆分成15個子項目,分批次、分時段通過“易花木”平臺進行網絡詢價交易,切實滿足采購方對苗木采購時序要求。

(二)節約采購成本

兩筆采購充分發揮了“易花木”平臺中間交易環節少的特點,大大節約了采購成本,淮安漣水某綠化工程采購金額節約率達11.96%,上海寶山某綠化工程采購金額節約率達9.38%。

(三)全程服務高效

采購過程中,中心綜合考慮苗木采購時間節點、貨源等因素,精心安排號苗、起苗及運苗工作,提前將苗木配送至項目所在地,受到了采購方的充分肯定。

三、項目啟示

通過該兩筆采購項目的開展,常州嘉澤花木產權服務中心對今后實施此類項目,總結出以下幾點經驗:

一是項目開展前要做好綜合評估。應綜合采購方苗木調度計劃、苗木規格、數量及近期天氣等多重因素,對項目進行科學分包。這樣不但可以滿足采購方施工進度,合理配載各品種規格苗木,節約運輸成本,還能讓更多的供應商參與報價,充分競爭,真正實現節約高效的苗木采購;二是項目開展中要做到及時溝通。中心應充分發揮為上、下游客戶服務的平臺作用,及時關注并對接采、供雙方的需求變化。尤其是對互聯網不熟悉的農戶、苗圃等供應商,應引導、協助其使用手機QQ、微信、彩信等新載體,并向其推送項目進展狀態,實時保持溝通;三是項目結束后做好追蹤回訪。中心應將項目中涉及到的供應商及其苗木信息,及時匯總至苗木信息庫,并定期電話回訪、更新,保證苗木信息的真實性與有效性。同時也應對采購商的苗木到岸情況、栽種進度等狀態保持追蹤,做好服務的每一個細節,真正讓采供雙方滿意。



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